CTOコンサルティングCTO CONSULTING
CTO CONSULTINGCTOの感覚で事業作りをサポート
開発チームの構築や事業全体のプランニングやサービスの運用までを長期的に支援する継続型の課題抽出型プランです。開発チームの構築や事業全体のプランニングやサービスの運用までを長期的に支援する継続型の課題抽出型プランです。
CTOは包括的な専門知識や技術、さらにはマネジメントのスキルも必要とされる、非常に難しい立ち回りが求めれらるポジションです。
CTO経験者が多く在籍するK.S.Rogersのノウハウを活かし、CTO人材を社内で育成・フォローすることで、事業の展開やグロースが自走できる体制の構築をサポート致します。
ビジネスにおける下記のような課題を解決します。
社内の開発チームの体制が充分に整っておらず、エンジニアの採用育成に困っている。
社内システムの老朽化や不具合が事業グロースのボトルネックになっており、経験に基づいたアドバイスが欲しい。
週末モデル
働きながらの副業モデル活動を支援サービスの週末モデルをCTO的なサポートを実施。本業や事務所経由の仕事などマルチチャネルで働くことが多く、案件やスケジュール管理が煩雑になモデルさん達に、いかにコストをかけずに案件とのマッチングを実現するか？をテーマにサービス全体の開発を進めました。
開発(LP/アプリ)
アプリケーションを企画段階より、UX含めた導線を含めて設計・開発致しました。また、LPなどWEBプロモーションの企画立案および開発を行いました。
バックオフィス体制構築
登録頂いたユーザー(モデルさん)のデータの取りまとめと、企業案件とのマッチング部分のバックオフィス体制に構築についてフォローアップし、業務効率化を実現。
社内開発体制の構築
サービス立ち上げ後に社内開発チームにパスすることを前提とし、開発を運用・保守性の高いものにすることを意識しました。現在ではエンジニアの採用支援などを行い、開発の内製化をフォローしております。
お仕事のご依頼・協業などに関する
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事業のフェーズに合わせて
様々なアプローチ方法で支援させて頂きます。事業のフェーズに合わせて様々なアプローチ方法で支援させて頂きます。
関わり方を柔軟に変えることで、事業フェーズに合わせて必要なソリューションを提供させて頂けます。
開発支援
DEV SUPPORTサービスの新規開発立支援をベースに、バックオフィスを含めた運用が軌道に乗るまでを支援する課題解決型プランです。
CTOコンサル
CTO CONSULTING開発チームの構築や事業全体のプランニングやサービスの運用までを長期的に支援する継続型の課題抽出型プランです。
開発ファンド
DEV FUNDビジネスの伴奏者としてスタートアップなどの新興ビジネスに対して、開発ノウハウを投資型で提供するプランです。