代表コラムARTICLE
ARTICLEK.S.Rogers 代表取締役 民輪一博が、事業づくりや AI、関西でのものづくりについて綴るコラムの一覧です。
代表コラムAIにブラウザを操作させる使い方は、まだあまり知られていない
Claude Code などの AI にブラウザを操作させて、スプレッドシートへの転記やカレンダーの登録を任せることが増えた。ChatGPT・Gemini・Copilot にも同じ機能が広がっている。実際に任せている仕事と、使ってみて分かった注意点を書いた。2026.11.11
代表コラム手作業で資料を作るのを、会社としてやめることにした
社内に「今後、手作業による資料の作成は禁止」と通知した。Word もスプレッドシートも Notion も、Slack の申請フォームも、いまは AI に作らせることができる。それでも社内は、使える人と使えない人に分かれている。ドラスティックだと分かったうえで決めた理由と、これから起きそうなことを書いた。2026.10.29
代表コラム気づけば、社員ではなくAIに仕事を頼んでいた
ちょっとした仕事を社内の誰かに頼む代わりに、Claude Code のエージェントに頼んでいる。日程調整も、ホームページの改修も、営業戦略の壁打ちも。代表の役割が広がり、プレイヤーに近づいていく一方で、社員に頼む仕事が減っている。その残酷さも含めて、いま感じていることを書いた。2026.10.27
代表コラムSESの新人抱き合わせは終わり、残るのは企画の上流と運用保守の両端だと思う
新卒やジュニアを経験者と抱き合わせて案件に入れる、SESやSIerの型は、AI駆動開発で成り立たなくなると思う。「言われたものを作る」中間の仕事から契約が切れ、残るのは上流と運用保守の両端だ。ベンチャーの経営者としての観測を書いた。2026.10.20
代表コラムフリーランスエンジニアの自由な働き方は、これから続かなくなると思う
フリーランスや副業のエンジニアが、案件を選びながらリモートで自由に働ける時期は、終わりつつあると思う。AI駆動開発が先に進むベンチャーほど外部の人材を使わなくなり、需要は非IT企業と大企業に移る。そこで求められるのは、面着と、時間を守ることと、業務を理解する姿勢だ。周りで聞く話と、当社の観測をもとに書いた。2026.10.15
代表コラムFDEに最も必要なのは、AIより先に挨拶と、顧客の成功を願うことだと思う
FDE（Forward Deployed Engineer）が流行り、どこを見ても「顧客のビジネスを理解しろ」と書いてある。それは正しい。ただ、その前に前提が2つある。元気な挨拶と、顧客の成功を願う心構えだ。当社での反省も交えて、技術は手段でしかないという当たり前の話を書いた。2026.09.28